中国制造行业在改革开放以来得到了快速的发展，在GDP中占三分之一强。制造行业都要使用流水线设备来完成自己的产品，尤其是含量技术高的制造行业更加依赖于流水线，因此，随着行业的不断发展，对流水线设备管理提出了更高的要求。
随着科技水平的不断提高，越来越多的自动化流水线设备代替了人工操作的单体设备，自动化流水线与传统的单体设备相比具有一些特殊性，并给单体设备带来了巨大的挑战。如今许多企业由于设备管理不良，维修费用及配件资金占有量居高不下，甚至超过自己的利润，给企业带来了损失。
企业的经营目标是提高经济效益，设备管理也应为这个目标服务。保持设备完好，利用修理、改造和更新等手段，恢复设备的精度性能，从而降低消耗和成本，促进企业生产持续发展，提高企业经济效益。
流水线设备管理是企业管理的子系统，是企业管理的重要组成部分。企业管理的目的就是提高生产效率，尽可能的减少投入获得更大的产出，使得企业得到最佳的经济效益。因此，流水线设备管理应从不同的角度来分析，最终达到高效、优质、低成本地完成设备管理工作，保证生产顺利进行。
